很多舆情爆发的根源,是前期风险排查缺失、内部矛盾未能及时化解,等到相关信息流入网络,再进行补救往往陷入被动局面。政企单位如何做好舆情防范降低突发事件舆论风险,除了前置源头防范,还需要建立一套成熟的突发事件舆情应急机制。
1.落实前置舆情风险评估
落实前置舆情风险评估,是源头防范的核心抓手。政企单位在实施重大项目、出台民生政策、开展收费调整、推进改革举措、组织大型活动之前,必须配套开展舆情风险评估工作,提前研判政策落地过程中可能引发的争议点、群众质疑方向、网络传播风险,形成风险清单与应对预案。评估环节不能流于形式,要结合历史同类事件舆情案例,预判网民情绪走向,针对高争议点提前设计沟通口径、缓冲方案,对风险等级较高的事项,优化实施节奏,做好沟通解释工作,避免政策仓促落地,直接触发大规模网络争议。
2.建立常态化全网舆情排查机制
很多突发事件舆情在大规模爆发前,会在本地论坛、短视频评论、投诉平台、社交社群出现零星吐槽、诉求反馈、质疑言论,这类碎片化信息就是舆情预警信号。政企单位应建立定期风险排查机制,搭配蚁坊软件这类智能舆情监测工具,7×24 小时监测涉本单位相关信息,重点关注投诉举报平台、本地社交账号、短视频同城板块,对零星负面留言、群众投诉、潜在争议线索及时归集研判,按照红、黄、蓝三色划分风险等级。(智能舆情监测工具免费试用入口>>>)
3.完善内部管理制度
完善内部管理制度,补齐一线岗位舆情风险短板。一线窗口、客服、运维、现场工作人员是舆情风险第一道关口,很多突发事件舆情,起因于现场沟通不当、回应话术不规范、工作人员不当言论被拍摄上网。因此,舆情防范不能只依靠宣传或者网信岗位,需要推动舆情责任全员化。
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